SONELOG : Marie-Christine Coisne-Roquette très grande fortune et mépris de classe

Une grève victorieuse qui reste en travers de la gorge des actionnaires

Les travailleurs de Sonelog, au Pontet (84),  ont  fait grève un mois pour avoir une prime de vacances de 1 000€.  Le 14 avril, ils  ont obtenu 800€ et signaient un protocole de fin de conflit . 
Le 19 avril , paraissait le rapport de "Responsabilité  sociale et environnementale" du groupe Sonepar, propriétaire de Sonelog,  affirmant dans un style inimitable « L’attention portée aux collaborateurs et au contexte organisationnel, moteurs de la performance, constitue le pilier de la stratégie ressources humaines ».
Dès le 21 avril, le groupe mettait en pratique cette  affirmation en portant attention aux collaborateurs qui avaient fait grève: 13 d'entre-eux, dont 3 élus, recevaient une convocation pour un entretien préalable au licenciement  (et il  semble  que tous les courriers ne soient pas encore arrivés.)

Sonelog - Sonepar

Cette ignominie, témoigne de la haine de classe d'actionnaires furieux. Payer 800€ à quelques dizaines de salariés les mettrait-ils sur la paille?  Regardons les choses de plus près :

Sonelog  regroupe, pour la France, les activités  logistiques  du groupe SONEPAR, leader mondial de la distribution de matériel électrique. C’est aussi le deuxième groupe français non côté en bourse, derrière Auchan.

Sonepar est présent dans 40 pays, bénéficie du travail de 44 000 salariés et a réalisé,  en 2022,  un chiffre d’affaire de 32,4 milliards d’euros.  Pour quel bénéfice,  direz-vous?

Difficile  de  savoir car, chez Sonepar ,  on est discret sur la chose: quand le 23 mars la  société annonce ses  résultats, elle parle de tout sauf de ses bénéfices! Le moins qu'on  puisse dire c'est que ce n'est pas une pratique courante!  On  note cependant  que ça va bien, très bien même, comme en témoigne le récent communiqué du groupe:

« Paris, le 23 Mars 2023 - 2022 restera dans les mémoires la meilleure année de tous les temps pour Sonepar. Nous avons réalisé les meilleures performances de notre secteur. Le Groupe atteint un nouveau record avec un chiffre d'affaires de 32,4 milliards d'euros, soit une augmentation de 28 % par rapport à 2021 » ⁽¹⁾

Une famille très discrète qui contrôle 90% du capital

Tant de discrétion est à mettre à l’actif des actionnaires ⁽²⁾. Ils sont réunis    dans une société financière familiale (holding):  Colam Entreprendre. 

Celle-ci en contrôlant environ 90% du capital ⁽³⁾ gère les participations des rejetons et conjoints de 2 familles d’Industriels du Nord: les Coisne  et les Lambert, associées  depuis 1867  pour, initialement,  faire des affaires dans le textile  puis, après reconversion, dans la distribution de matériel électrique.

Le site de Colam Entreprendre  nous apprend que les actionnaires familiaux seraient environs 600 mais, en 2013, Marie-Christine Coisne Roquette,  Présidente de SONEPAR   et  de  Colam Entreprendre, déclarait au journal l'Opinion:

«Sonepar a été fondé par mon père en 1969 avec dix autres membres des familles Coisne et Lambert. A ma génération, nous sommes 56 actionnaires, et à la génération suivante, ils sont 200.» ⁽⁴⁾

Voudrait-on majorer le nombre  de ceux qui se partagent les dividendes et les parts de la société? À vrai dire  c'est sans importance, ils bénéficient de tant de richesse.

Fortune: 8 milliards  d'euros

La fortune de Marie-Christine Coisne-Roquette (et de la famille) est  classée, par le magasine  Challenges , au 16ème rang des fortunes françaises et estimée   à 8 milliards d’euros 1. ⁽⁵⁾ 

Dialogue social?

Cette dame a, en plus de s'être donné le mal de naître riche, représenté le MEDEF, de 2010 à 2015, au Comité économique et social  au titre de la "vie économique et du dialogue social" ^(6).

Le dialogue social? Quand on sait les difficultés qu'ont eu les grévistes et les autorités pour mettre la direction à la table des  négociations ^(7),  il y a de quoi être perplexe. À moins, bien sûr, que les talents de madame Coisne-Roquette dans ce domaine  soient réservés à quelques très riches héritiers.  Tant il est vrai que pour ceux-là  elle fait beaucoup  pour calmer leurs angoisses. À ce propos, elle confiait au journal Le Monde l'anecdote suivante:

« Il y a quelques jours, la société Sonepar a convié des sociologues à un séminaire pour recueillir la parole de dizaines d'actionnaires, tous familiaux, de culture chrétienne du Nord. "L'argent, ce formidable levier de création et d'égoïsme, est le sujet qui est le plus ressorti, notamment chez ceux qui ne travaillent pas : 'Est-ce  je suis un sale rentier, dois-je culpabiliser ?' 'Est-ce que je mérite cet argent ?» ⁽⁸⁾

Voilà au moins un sujet qui tourmente bien peu des 44 000 salariés du groupe!

Experte en fiscalité

Madame Coisne-Roquette a aussi siégé au Conseil exécutif du MEDEF dont elle a présidé la Commission fiscalité de 2005 à 2013. 

Là encore on n'est pas sûr de la façon dont elle a fait profiter Sonepar de ses compétences: 

MEDIAPART nous apprend que  Sonepar a fait l'objet  d'un signalement au parquet de Paris par l’Agence française anticorruption (AFA) pour : « faux et usage de faux », « abus de confiance », « abus de biens sociaux », « corruption » et « blanchiment de fraude fiscale ».

Aux dernières nouvelles la justice enquêtait toujours sur une filiale Suisse  grâce à laquelle Sonepar aurait économisé plus de cent millions d’euros d’impôts, selon une estimation de Mediapart. ⁽⁹⁾

Fortune  pratiquement doublée en 2 ans

On comprend que dans ce contexte la discrétion soit  de rigueur dans la famille! C’est bien dommage car l’accroissement de sa fortune, qui quasiment doublée en 2 ans, (+ 3,7 milliards d'euros), nous en dit long sur la destination des richesses créées par les 44 000 salarié du groupe:

                                        Source: journal Challenges

Echine courbée ou lutte des classes

Une telle accumulation de richesses dans si peu de poches démontre, à l'évidence, que le refus d'accorder une prime de 1000 euros aux salariés de Sonelog n'avait pas pour justification  la situation  économique de l'entreprise. Par contre il était intolérable que des salariés, dont on attendait qu'ils courbent l'échine, aient demandé et pris les mesures pour récupérer une  partie, même infime, des richesses qu'ils ont produites. 

Il a  décidément du mal à passer le temps où les patrons du nord attendaient de leurs  employés un "Oui notre Monsieur, oui notre bon Maître"  comme le chantait si justement Jacques Brel 

Face à tant d'injustice, les salariés ont eu raison de dénoncer les patrons voyous

Lundi matin, pour s'opposer à l'ignominie de la tentative de licencier les grévistes, l'UD CGT  a eu raison de mettre l'entrepôt du Pontet en "sobriété logistique": rien ne rentre, rien ne sort.

Le combat continue, les communistes  lui apporteront leur soutien comme il l'ont fait lundi.

Xavier 

Militant de la Section Oswald Calvetti

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